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时隔八年 大兴安岭密林深处又“热闹”起来

初冬时节刚过，内蒙古大兴安岭一片银装素裹，往日寂静的山林里不时的传来轰鸣的油锯声、集材套子的马蹄声、装载机、运材车的鸣笛声，冒着零下近三十度的严寒，务林人的身影在密林深处忙碌着。自2015年4月1日，内蒙古大兴安岭停止天然林商业性采伐，静谧了八年的大兴安岭密林深处再次“热闹”了起来。

今年，内蒙古森工集团有10个森工公司被国家林草局确定为 “全国森林可持续经营试点”，其中包括吉文森工公司。

图一：迎着夜色 内蒙古大兴安岭吉文森工公司第一车原条运材车整装待发

11月30日清晨6点30分，月亮还挂在天空，东方天边刚刚吐出鱼肚白。有着20年运材车驾驶经验的司机师傅宋家友，经过车辆安全检查后开车前往今天的运材目的地——内蒙古大兴安岭吉文森工公司吉库林场105工队49林班。这也是内蒙古大兴安岭停止商业性采伐8年后，吉文森工公司即将运回的第一车原条。

与此同时，驻在80公里野外帐篷的吉文林场营林生产一队的林业工人们刚刚吃完早饭，夜色还未消尽，他们已经整装待发奔赴山场作业一线。吉文林场副主任王全生告诉记者，“吉文林场总任务量是3000亩，己出材500多立方米，队员基本上都是早出晚归，早上5点钟起床，傍晚天黑才回工棚。”每天出发前，王全生和安全员都会提醒队员注意安全，“路滑要注意脚下。靠边走，小心刮着。”出发前检查拖拉机集材绳索结不结实，有无卡扣松动断裂情况，已成为大家每天的习惯。

在吉文林场吉西46林班西侧3小班作业现场，这个林场副主任兼作业组长田胜山和工友们正按森林经营试点技术要点进行林地清理。当记者问他手中的斧子为什么系着一根鲜艳的布条时，他介绍到：“这个斧头是用来清林，砍枝用丫的，山上雪厚，如果一不小心把斧子掉在雪壳子里，有这个显眼的布条就很容易找到，不容易丢，干起活来就方便多了。”

随着一声“吱嘎嘎……”声响，一棵碗口粗的松树应声倒地，枝叶震颤着发出“哗哗”的声响。跟林子打了半辈子交道，今年52岁的油锯手王显全伸出粗糙的大手抚摸着树干，“这棵被压木森调队已划号，按照作业标准，我们把它‘处理’了。跟停伐前不一样了，以前采伐是为了多赚钱，现在是好的树全留下来了，把坏的、不好的采下去。”只见牛玉海顶着四米多长的支干，王显全拿起油锯，随着嗡嗡......的油锯声响起，一棵松树又倒在林间的空隙处，瞬间，雪浪飞溅。

图三：采伐工王显全 牛玉海正在生产作业

“这棵松树是保留木不能采伐，它旁边这棵小的被压木是我们要采的，紧挨着的这棵蒙古栎是自治区保护树种，也是不能采伐的。采伐工就根据这个这个标记，进行采伐。”森林经营管理处技术员陈广军正在跟班指导，“ 现在的生产作业方式改变了，是以培育森林为主，而不是以取得经济效益出商品材为主了。这样砍坏的，留好的，砍细的，留粗的，砍劣留优，我们执行的是“三砍三留原则。”

图四：吉库林场104工队 赶马套子集材工  尤广前正在集材作业

林间空地狭小，完全追求机械化生产集材，会导致森林资源的过量消耗和浪费。吉库林场104工队根据作业区山型的具体条件,合理启用了马套子来配合拖拉机集材,既能高效率完成生产任务,又能减少森林资源的消耗和浪费,保护了生态环境。

图五：吉库林场104工队拖拉机集材

两个多小时候后，宋家友的运材车驶进了105工队49林班集材装车场地。装载机司机小心地挥动机臂，将木材缓缓地推聚在一起，一抱一抱的装进运材车。林子里，正在归堆的作业组长于桂莲介绍说：“为了完成好生产任务，吉库林场建了两个工队。3000亩的任务总量，自己的作业点承担了一半略多。”望着排列整齐的枝丫堆，于桂莲又自信地说，“我们每天早晨6点多就出勤，晚上天黑才收工。为了节省时间，中午带根香肠、两个馒头和一块咸菜在山上简单吃点，活儿得往前赶，任务才能完成。”此时，密林深处传来油锯的"哒哒"声，工作人员头戴安全帽，两人一组在作业现场有序作业，一派繁忙景象。还有的三五成群，将截断的树木打枝、归堆。他们呼出的热气瞬间变成一道白雾。大家互相配合，工作有序进行。作业后的林地内，明亮通透，树木更显茁壮，为树木提供了良好的生长环境，促进林木的天然更新。

图六：清林归堆作业组组长 于桂莲 将林间枝丫归堆

作为内蒙古大兴安岭林区的森林可持续经营试点单位，吉文森工公司按照森工集团整体部署安排，成立了森林经营试点工作领导小组，明确职责分工。经过前期科学编制森林可持续经营试点实施方案、森林调查设计、组建森林经营试点专业队伍、逐级申报审批等环节，细化任务清单，明确试点要求，组织落实作业地块和经营措施，将抚育、改造等各项森林可持续经营措施落实到山头地块，并相继召开专题会议、强力推进试点工作。

图七：吉文森工公司吉库林场104工队

“留优去劣，采次留好，采取透光、修枝，采伐被压木、濒死木、枯死木，枝丫归堆等方法，把可以利用木材运输到贮木场，是我们这一阶段的作业流程，通过森林可持续经营提高森林生长量。”公司副总经理耿东超娓娓道来，“吉文林区在停伐的8年时间里，积极开展植树造林和森林抚育活动，提高森林质量，推乔木林蓄积量增加了798万立方米。吉文森工公司2023年度森林可持续经营试点任务计划10000亩，任务落实到5个林场，共组建7个工队，投入86人，在施工前为所有参与施工的人员进行了技术培训，为保障施工安全和作业质量，全部采取住点作业，投入集材拖拉机18台，木材运输车辆8台，装载机2台，吊车两台。自11月11日开始作业，目前已完成采伐两千多亩，预计在12月底可全部完成。”

为了更好完成此次森林可持续经营试点工作，这个公司提早谋划，做好油脂燃料储备、机械器具准备、工舍搭建、劳动保护、安全防火、车辆设备改造、生活用品供应和公路桥涵养护维修等准备工作。对作业点现地的运输道路、简易公路进行维护，确保高标准、高质量完成公司森林可持续经营试点任务。在作业前，公司组织开展了安全生产及岗前培训，让作业职工全面了解掌握安全生产知识、生产作业规程、设备机械故障排除等相关内容，帮助职工尽早、尽快适应和转变工作角色，着力打造一支技术精、素质高、作风硬的职工队伍。

图九：吉文森工公司党委书记、董事长王岳给安全返回的第一车原条司机发红包奖励

建立推进森林可持续经营有效途径，严守“林地和森林、湿地、植被、物种”四条生态红线，坚持把加强生态建设、保护森林资源、维护生态安全作为发展的第一要务，加强森林资源管护力度，强化森林经营措施，确保森林资源总量增加和生态功能持续增强，让森林合理开发，让森林水续利用，让希望的绿色更浓，正成为吉森公司广大务林人的不懈追求。

“顶风沐雪穿深山，持续经营勇向前”。在新时期林区发展的征程中，内蒙古大兴安岭的务林人承载着对美好生活的期盼，正奔向更辉煌的明天。（孙玉国 茅福 林红）