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近年来，黎平县积极探索“以户为单位、村为整体、分户管理”的油茶种植“村推户管”模式，有效解决产业用地、产业管理、产品销售等难题，推动油茶产业规范化、规模化、产业化高质量发展，助推乡村产业振兴。

一是盘活闲散土地，破解“用地”难题。结合当地坡度大、平地少的特点，充分盘活寨边、路边、田边、地边“四边”零星宜种土地资源，规划建设油茶基地并分户管理，形成“户户无闲地、处处种油茶”的产业发展格局，破解因受商品林采伐限额影响导致的油茶建设用地增量不足的难题。截至目前，全县已有380个村（自然寨）的闲散土地符合油茶产业建设，预计可新增油茶基地建设面积11.4万亩。

二是推行统一规划，破解“管理”难题。组织县林业部门对纳入“村推户管”发展油茶产业基地建设的地块进行统一规划设计，各乡镇（街道）负责统一申报项目、统一规划标准、统一组织实施、统一产销对接、分户管理。组织林业技术员对造林规划、整地质量、苗木品种选择及搭配等技术标准统一进行指导，造林结束后交由农户进行管理，充分发挥家庭种植管理优势，解决油茶造林后期管理用工难、筹资难的问题，提高油茶基地建设和管理水平。

三是搭建统销平台，破解“销售”难题。搭建“分种统销+集中加工”统销平台，各乡镇（街道）与本县油脂加工厂签订供应油茶籽订单，村合作社负责向农户收购茶籽并把关质量，加工厂对产品进行加工、整体打造、包装，企业通过直播带货、企业定向采购、农家院销售等线上线下结合的方式找市场、找销路，有效拓宽油茶销售渠道。2023年，经过产销对接销售油茶187.4万斤，销售额达1070.4万元。