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2017年4月1日，崇明东滩生态修复项目召开项目建设指挥部领导小组第九次工作（扩大）会议，项目建设领导小组组长陆月星局长，副组长汤臣栋副局长，局办公室、科技信息处、财务处、规划发展处、保护处，社会宣传处，工程管理站、上海市崇明东滩鸟类自然保护区管理处、项目勘测设计单位、监理单位以及二阶段工程4、5、6标施工单位出席会议。

当天下午，陆月星局长一行来到工地现场，检阅二阶段工程建设成果，踏勘二阶段配套设施捕鱼港管护站、湿地宣教中心以及东旺沙水闸等工程建设现场。会上，项目建设指挥部以短片的形式向与会领导和单位汇报了二阶段建设成果，项目建设指挥部副总指挥兼办公室主任钮栋梁汇报了2017年工作目标、任务及目前存在的问题，施工监理和财务监理汇报了二阶段完工验收工作安排，二阶段工程所有参建单位则对如何推进完成2017年工程建设任务进行了汇报和表态发言。

陆月星局长指出崇明东滩生态修复项目历时近5年，目前进入收尾冲刺阶段，各参建单位用智慧和勇气克服了一个又一个艰难险阻，工程产生了良好地生态效益及社会影响，希望全体参建单位能够再加油，齐心协力确保项目建设按时、保质、保量地完成。他重点强调三方面意见，一是要保持“三个不变”，第一目标不变，目前提出的进度、安全、质量目标一个都不能变，要咬住“430”“530”“630”几个重要的时间节点，确保工程按推进计划落实完成；第二思想不松，要继续按照“一心一意、一以贯之、一鼓作气”的工作要求，实现工程决战决胜；第三是力量不减，各参建单位要高度关注，保持领导力量和专业技术力量不减，确保项目有序推进。二是要打造“三个工程”，即把握安全底线和质量要求，打造“优质工程”；把握功能、形态、硬件和软件等建设要求，打造经得起历史检验的“精品工程”；注重积累，打造出国内领先，国际一流的可复制可推广的“示范工程”。三是要抓好“三项工作”，首先要精益求精，体现工匠精神，做好工程收尾工作；其次要提前准备，提前介入，规范操作，做好验收和科技创新的总结工作；最后要做好项目的后续管理工作。陆月星局长最后指出，崇明东滩生态修复项目作为上海重点、国内关注具有国际影响力的一个湿地生态修复工程，是崇明世界级生态岛建设的重要项目，全体参建单位一定要善始善终、善作善成，交出一份满意的答卷，为胜利而战，为辉煌而战。