曲靖陆良：推进三年行动 提升发展质量

近年来，云南省曲靖市陆良县锚定现代农业示范区、城乡融合发展示范区、高端食品加工基地三大发展目标，盘活自然禀赋、区位优势、人才潜力三大资源，用活成绩评价、监督检查、结果运用三大机制，构建目标具体、责任明确、运转高效、执行有力的工作落实体系，强力推进奋进新征程推动新跨越三年行动，全面提升经济社会发展质量。

正在建设中的陆良县储能产业园项目。桑俊燕 摄

在实施奋进新征程推动新跨越三年行动中，陆良县将三大目标细化为具体的工作任务，配套印发了包含79项工作的三年行动计划方案，制定年度重点工作目标任务责任清单，细化每月每季度时序进度要求。组建3个产业专班、18个产业发展推进组、6个产业招商工作队、5个要素保障组，成立100个重点项目推进专班，努力营造大抓项目、抓大项目、抓好项目的浓厚氛围。

陆良县各乡镇（街道）、有关牵头部门和责任部门向陆良县委递交年度工作目标责任状，进一步明晰目标定位，确保目标层层清晰、任务级级掌握。围绕陆良县奋进新征程推动新跨越三年行动2023年度工作目标任务，制定责任清单、时间清单、路线清单，将9个方面249项重点工作任务层层分解，形成全覆盖无遗漏的责任体系，做到目标到人、责任到人、任务到人。

在奋进新征程推动新跨越三年行动中，陆良县充分盘活自然禀赋、区位优势、人才潜力三大资源，鼓舞全县干部队伍士气，增强发展动力。强化县情教育，依托“新时代陆良八老宣讲团”，开展“党的二十大精神宣讲”“党的创新理论我来讲”“红土地之歌”演讲大赛等活动，引导全县干部树立陆良能大发展、陆良能快发展的信心。以“争当先锋 争创一流”主题实践活动为载体，以“陆良九问”为切入点，结合三年行动9个方面内容，分批次对全县科级干部进行系统培训，激发全县广大干部的发展志气、改革锐气、斗争勇气。强化人才优势，以选好干部、配强班子为重点，健全完善干部识别、培育、选拔任用全链条制度体系。

陆良县不断完善和创新工作推进机制，实现“绩效、监督、结果”闭环管理、联动发力，有效鼓舞全县干部的干劲，不断增强全县干部的闯劲。强化绩效评价，将三年行动工作成效作为全县综合考核的重要内容，围绕三年行动年度重点工作、重点项目、重点任务，精准制定乡镇（街道）、县级部门考核细则，不断调整优化加分扣分项，将能反映乡镇（街道）、县级部门工作成效的特色亮点和创新工作列入加分项考核指标，对落实不力的乡镇（街道）、县级部门进行反向扣分，释放考核指标的导向作用。

陆良县创新推出“陆良督办”公众号和督办显示大屏，通过“亮身份晒责任、亮承诺晒成绩、亮过程晒作风”，全面形成“比学赶超、争先创优”的发展局面。组建8个由改非处级领导任组长的督查组，围绕三年行动年度工作计划清单、陆良县100个重点项目开展督查，用好“三色”监测预警机制，对正常推进工作的亮“绿灯”，对当月没有完成目标任务的亮“黄灯”预警，对2次及以上黄灯预警的亮“红灯”警告，并由专项工作组组长对牵头单位领导进行约谈。做好结果运用，围绕9个专项行动重点任务，分类别制定差异化考核方案，突出考核结果运用，实现正向激励与反向倒逼有机结合，让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，评定结果作为评先树优、提拔使用和职级晋升的重要依据。

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