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林区年度工作会议之后，内蒙古大兴安岭绰尔林业局以干在实处的改革举措，加快推进现代林业建设，再创绿色发展新优势。 
    这个局本着“精干高效、只减不增”的原则，持续深化机构和人事制度改革，根据不同时期的形势发展需要合理撤并机构、设置岗位。他们将机械运修队并入防火防汛处，贮木场并入中心苗圃，既妥善安置了停伐产生的富余人员，提高了设备利用率，又实现了人力资源、技术资源的最佳配置和利用。
    这个局将8大林场整合为7个，已实现了4个林场的居民整体搬迁，保留了3个具有较高旅游开发价值的林场，减少了森林资源隐性消耗，扩大了生态无人区面积；全面完成了“三供一业”划转移交工作，将机关32个部门合并为18个，基层34个单位整合为16个。通过对机构、职能、人员、设备的优化整合、科学管理，推进传统林业向现代林业快速转变，实现更好、更快发展。
    这个局结合新形势下生态建设的新要求，逐步完善“全覆盖”的森林资源管理、森林经营、森林灾害防控等生态保护建设体系，全力以赴开展好内部购买服务工作；加快发展森林旅游、森林康养、林下经济、 碳汇交易、种苗花卉等绿色富民产业，发挥好改革在优生态、促发展、惠民生中的强大作用，努力走出一条资源增长、生态良好、兴林富民、和谐稳定的高质量发展之路。（ 董宝峰）