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大兴安岭林业集团公司图强林业局党委探索开展政治过硬型、绿色发展型、团结协作型、科技创新型、廉洁高效型“五型班子”建设，突出重点，精准施策，切实发挥各级领导班子的核心作用，为推动林业局高质量发展注入“强大动能”。

“学思想、强党性”，提升政治站位，创建“政治过硬型”领导班子。严格落实“第一议题”制度，以党委理论学习中心组学习为契机，带动全局各级领导班子深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神等重要内容，通过线上授课、实景课堂、交流研讨等多种形式，补足“精神之钙”、筑牢“信仰之基”。注重学习的实效性，将学习课堂下沉到基层一线、搬到林间地头，党委班子带头开展森林防火、生态旅游、民生改善等专题调研，进一步提高领导干部发现问题、解决问题、推动发展的能力和水平。今年以来，全局各级领导班子理论学习中心组开展集中学习180余次，研讨发言410余人次，专题调研42次，撰写理论文章130余篇。

“优生态、促发展”，激发企业活力，创建“绿色发展型”领导班子。积极践行生态价值转换路径，树立以林下经济和旅游业为主体的“两业并举”绿色发展理念。打造以龙江第一湾景区为核心，贯通G331、G111国道的“一核一带一环”总体战略布局，形成“吃、住、行、娱、购、游”全域、全季、全业态的高端化发展新模式。成立了龙江第一湾、北极圈2家轻资产经营旅行社，开办了抖音官方账号，建成“最北共享直播间”，与东方卫视合作完成了《极限挑战》第十季节目录制，持续提升最北旅游热度。推进工业遗址公园、楞区蓝靛果示范基地建设，打造两业融合发展的实践地。松杉灵芝成功入选寒地龙药“九珍十八品名录”，在第16届中国义乌国际森林产品博览会上与匀清塘茶业达成了产品购销协议，打响了“北”字品牌。

“讲团结、聚合力”，营造和谐氛围，创建“团结协作型”领导班子。严格执行民主集中制，凡属“三重一大”事项均经班子会议研究决定，充分听取班子成员意见，做到民主决策、科学用权。坚持把谈心谈话作为沟通交流的桥梁纽带，班子成员间思想多交流、工作勤碰头、不足常提醒、责任多担待，增强班子整体合力。推行集体领导和个人分工负责相结合制度，党政主要领导把方向、作决策、抓落实，其他班子成员相互支持、分工协作，推动全局各项工作高效有序运转。

“转思路、抓创新”，凸显科技赋能，创建“科技创新型”领导班子。先后组织中层领导干部赴哈尔滨森莓园生物科技有限公司、东北农业大学、内蒙古满归林业局等地考察学习先进经验和科技成果。充分运用云智图强和林长制森林感知智能管理中心，将防火、营林、巡护等涉林职能整合到一个平台，实现了从“传统防”“人工防”向“数字防”“智能防”的转型升级。建成了智能浇灌、水肥一体化、智能预警3个系统联动的“智慧苗圃”，实现了苗木的自给自足。依托党建文化教育基地等广泛开展VR 云上科普科技成果展示，打造科普教育园地，图强林业博物馆被国家林业和草原局、科学技术部联合认定为“首批国家林草科普基地”。引进了“松杉灵芝林下仿生栽培技术推广与示范”“林业剩余物轻基质网袋容器育苗技术推广与示范”等2项中央财政科技项目，“松杉灵芝仿野生培育关键技术研究与示范”等1项集团科技研发项目。加强与科研部门的对接合作，为林业局科技创新发展提供有力支撑。

“强作风、作表率”，树立良好形象，创建“廉洁高效型”领导班子。认真落实党风廉政建设主体责任，层层签订党风廉政建设责任书，把反腐倡廉工作渗透到领导干部的“工作圈”“生活圈”“社交圈”。制定下发了“一把手”和领导班子履责提示卡11份，对117名党员领导干部进行了集体廉政谈话。以典型案例为生动教材，在全局范围内开展“以案促改”专题警示教育、“案例通报 专题剖析”、廉政讲堂等纪法普及教育活动30余次，做到防微杜渐、警钟长鸣，持续净化政治生态。（刘丽虹）