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让“顶层设计”开花结果

前几日与朋友小聚，席间大家谈到林区当前改革发展形势，某基层一位环节干部说：“咱是让干啥就干啥，别的咱也不用寻思。”此话引来群声附和,但笔者不敢对这话完全苟同。

经过近年来上上下下的共同努力，林区在抓改革、保生态、促发展、惠民生上取得了突破性进展。但是面对新的职能定位和新的历史使命，既需要干部职工同心同德、上下一心，把上级的各项政策、要求尽快落实到位，也需要基层根据实际情况开拓思维，锐意创新，谋求符合本单位本部门的发展模式、努力方向和方法、策略。上“接天线”、下“接地气”，方能将上级的要求、目标和任务落实好，得到职工群众的普遍赞同，形成“顶层”与“基层”的良性互动，推动各项改革措施落地生根，不断取得突破。因为符合本单位实情，也能赢得职工群众的赞誉，形成一呼百应的良好局面。

如果一味将上级要求当成硬性任务，不分青红皂白“打快锤、要业绩”，不考虑自身情况有无特殊性，就有“削足适履”之嫌。这就好比一件均码的衣服，“生搬硬套”未必合身合体。上级政策、决策、规划从大的层面来说无疑是好的，需要我们用脑筋、想方法，制定合理有效的具体方案，抓住适合发展的自身优势做大做强，暂时不具备条件的则打好基础，方能促进“顶层设计”开花结果。

面对新形势新任务新要求，作为基层干部，还要通过走出去开阔眼界，坐下来学习研究增加自身工作前瞻性和工作主动性，多做好政策、形势、任务宣讲，发挥舆论先导作用。为好政策、好决策到来打好“提前量”，切不可什么事都等上级决策和部署，只知道“拨一拨、转一转”。表面看起来是“听话”的举动，因缺乏超前思维、超前谋划，做起事来肯定比别人慢半拍，等你寻思过来，别人都跑了十万八千里了。（何康红 杨学成）