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10月26日，大兴安岭林业集团公司在塔河林业局召开推进高质量发展经验交流会议，集团党委书记于辉出席会议并讲话，地委委员、塔河县委书记孙亮莅临会议并致辞，会议由集团党委常委、工会主席徐淬主持，集团总会计师刘世广通报上半年“10 5”企业经营管理指标完成情况。

于辉要求，经过多年的探索实践，各林业局、直属企业及相关单位都做了大量卓有成效的工作，在不同领域、不同角度取得了宝贵经验，大家要在总结成绩中坚定信心，在相互交流中拓宽思路，在学习比较中追赶超越，互通有无、团结一致、共谋发展。

于辉强调，生态是集团的“根”和“魂”，生态保护和修复是国家赋予我们的第一职责使命，必须把优生态摆在高质量发展的重中之重，坚决筑牢祖国北方绿色生态安全屏障。集团高质量发展的引擎是“三轮驱动”，只有坚持创新、管理、开放“三轮驱动”，才能为集团高质量发展源源不断地注入新的动力。在发展中保障和改善民生是中国式现代化的重大任务，强党建、优生态、促发展的最终目标是惠民生。要锚定职工更高层次需求，用发展成效解决职工所急所难、所需所困，取得全体职工的支持与拥护，进而凝聚起推动集团走好高质量发展之路的强大力量。

于辉强调，要坚持用党的创新理论武装头脑，不断提高各级领导干部的理论思维能力、思想政治水平和综合实践能力。充分发挥党组织总揽全局、协调各方的领导作用，当好推进集团高质量发展的“总指挥”，不折不扣落实好党中央和局党组的决策部署。用好司局共建、林地共建、外部合作等载体，深入推进“1 N”工作机制，以系统思维推动党建业务深度融合，做到目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展。

于辉强调，必须摆脱思维惯性和路径依赖，加快转思想、转思维、转思路，在技术创新、业态创新、管理创新、制度创新上下功夫，要准确把握“三个区分开来”要求，在坚持实事求是、尊重客观规律、充分调研分析的基础上，围绕森林可持续经营、林下资源保护和利用、企业经营管理等方面，勇于开拓创新，大胆先行先试，全力打造国有林区改革发展的集团样板；要加速推广应用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术，努力将森林防火感知系统延伸拓展成数智化、一体化平台，以新质生产力赋能高质量发展；要把企业管理摆在极为重要的位置，将精细化管理思维内化于心、外化于行，坚持用制度管人、用流程管事，以层级清晰化、权责清单化、运行流程化、监督规范化为标准，加快构建现代企业治理体系。要大兴务实之风，增强责任意识、强化担当精神，切实把局党组和集团党委决策部署放在心上，把生态建设主责主业扛在肩上，把改革发展各项任务抓在手上，把提升职工福祉落在行动上，要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，高扬自信拼搏的斗志，展现日新月异的创造，奋力书写集团高质量发展崭新篇章。

会上，塔河林业局、阿木尔林业局、图强林业局、农工商联合有限公司、呼中国家级自然保护区管理局5家单位对在改革发展和经营管理中取得的经验做法进行了会议交流，其他单位进行了书面交流。

集团所属各林业局及直属企业党政主要负责人、分管企管工作副职及企管科长，各国家级自然保护区管理局主要负责人、集团相关处室及直属单位主要负责人、塔河林业局领导班子及正科级以上干部参加了会议。