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 一棵棵豆荚在风中敬礼，感谢着大地的养育;

 一只只蜜蜂在花间飞舞，演奏着甜蜜的欢歌;

 一朵朵“黑牡丹”在田野里绽放，洋溢着幸福的笑脸……

 从目之所及到身之所感，桦皮林场的田间地头、山脚河边，处处都呈现着丰收的景象，演奏着幸福的欢歌。

 今年以来，桦皮林场主动融入公司发展大局，按照“因地制宜、注重实效、多措并举、齐头并进”的原则，重点谋划、精心组织、开拓市场、稳步推进，着力打造了“一场多品”的“场站经济”发展格局，林场“场站经济”发展取得了长足发展。

因地制宜  合理布局

 桦皮林场地属高寒地区，辖区面积小、且多为坡度较大的山地，可发展创业项目有限，同时，林场人员稀少，形成规模化发展的空间不足。针对这一实际情况，桦皮林场领导班子经过实地考察、走访调研、科学论证，在年初制定了“菌、蜜、豆”多业并举、协同推进的“场站经济”发展思路，谋划了“地上种豆、林间摆菌、空间养蜂”三位一体、立体推进的“场站经济”发展格局。

齐心协力  破题攻坚

 一项工作的落实，不仅要有科学的思路，更需要坚定的执行力。针对“场站经济”推进过程中遇到的资金短缺、劳动力稀少等实际问题，桦皮林场领导集思广益、逐个破题。针对资金短缺的问题，林场采取班子带头，职工参与的办法，班子成员每人集资3-4万元，职工群众以工时入股，共筹集资金15万余元，解决了创业初期资金短缺的问题;针对缺乏生产经验和技术支撑的问题，桦皮林场班子成员组成技术考察组，在向林场创业户虚心取经的同时，到图书馆、互联网上查阅大量资料，最大限度保障和提高产品质量和产量。针对食用菌采摘季节，恰逢台风过境，阴雨连绵，劳动力市场空前紧俏的实际情况，桦皮林场一方面多方联系，高薪聘请劳动力;另一方面结合“支部攻坚，党员冲锋”活动，组织党员干部、职工群众开展义务劳动，冲锋到抢收一线;“按照公司‘场站经济’发展要求，今年桦皮林场共种植食用菌5万袋，采购蜂箱规模50箱，年产蜂蜜2000斤左右，租用耕地发展黄豆种植1.5公顷，收割黄豆1800公斤”桦皮林场场长曹伟在介绍该场“场站经济”情况时，对今年的收成情况基本满意。

开拓市场 喜获丰收

 面对丰收的场景，如何让农产品变现，让产出效益变成经济效益，成为桦皮林场发展“场站经济”，打通“场站经济”发展通道的最后一公里。由于地理位置和产量影响，桦皮林场农产品销售模式以等待二手商贩收购为主，为进一步拓展市场销售渠道、提高产品附加值，桦皮林场经过走访网红、调研市场，找准了网络销售与林特产品的切入点，通过明确标准、化整为零、升级包装等形式，变传统批量售卖给收购商，为利用微信、抖音、快手等网络平台，直接零售给消费者，在让利消费者的基础上，还拓宽了产品销售渠道、增加了林场的经济收入，更推进了该场林特产品网络销售的历史性变革。据不完全统计，今年，桦皮林场“场站经济”预计可实现利润4.3万元，其中，网上销售收入占30%，网上销售的产品以蜂蜜为主。下一步，林场将依托现有蜂蜜销售市场，实现食用菌和黄豆的网上销售，同时，通过拓展食用菌和黄豆的销售市场，进一步拓宽蜂蜜销售渠道。

 目前桦皮林场职工创业氛围火热，“场站经济”不断发展，在桦皮林场这片希望的田野上，职工的幸福感、参与感、获得感得到了不断增强。（供稿：桦皮林场）