关注森林网

一、产品技术创新能力差，是行业致命的问题。

一些企业从别人那里拿过来，或者连人带资料一块买过来，吃现成饭。“一个模样”造成了全行业产品同构化、同质化，因此成为价格战愈演愈烈的根源。

二、产品质量水平低，质量意识淡薄，是行业的突出问题。

同构化、同质化,各自为营，企业间缺乏沟通和交流，产品重复开发严重成为价格竞争的根源，低价位形成的低利润又反作用于质量，导致产品安全性、可靠性、精度保持性等质量问题的下滑。

三、体制混乱、多头管理，只重视短期效益，缺少全面和长远发展战略。

四、只注重"引进"，不注重"吸收"。

许多木工机械生产企业对一些引进产品的优势知其然不知所以然，技术保密、闭门造车、重复引进、效益低下，甚至有些所谓"改进"、"国产化"的产品却将引进产品的技术优点改掉或改化了，从而造成了我国木工机械的设计制造的高新技术含量不足，创新和改进的力度不够，新产品的研制开发周期长。

五、缺少创名牌意识。

影响我国木工机械质量和市场竞争力的一个重要原因是我国木工机械行业缺乏创立名牌意识。许多企业只重视开发新产品，但忽视对老产品的改造研究，以致不少企业没有自己的名牌拳头产品，虽然新产品不断涌现，但质量平平，缺乏竞争力，而国外的许多企业虽然产品的品种并不多，但他们中在不断改进自己的拳头产品，重视该产品的市场适应性和技术水平的提高，始终保持该产品处于同类产品的领先地位。