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2021年，韩家园林业局以“加强管理，控制风险，降低成本，提高效益”为主题，开展精细管理活动。通过采取一系列有效措施，健全现代企业管理制度，提升管理能力，降低管理成本，推动韩家园林业局生态建设与经济社会高质量发展。

管好人讲精细。这个林业局坚持“结构合理，运转协调，灵活高效”的原则，科学合理调整林业局机构编制和人员设置，将职能科室重新整合为18个机关部办，同时结合改制转型实际制定了《韩家园林业局机关科室人员转岗方案》，确保全局三年内实现机关人员编制内运行目标,全力构建职责清晰，责权明确，衔接顺畅的机关工作机制。严格考勤制度，制订了《韩家园林业局职工考勤管理办法（试行）》；进一步完善干部选任、薪酬管理、奖惩激励、人员调配等人事管理制度，有效破解工作效率不高，纪律规矩不严等问题，实现人力资源效益最大化。

 管紧钱要精细。全面降低企业运行成本，坚持把钱用在提高企业效能上，通过按章支出，依规上缴，实现全年增收节支目标。严格执行“零基预算”、会议审议制度，严格控制非经营性投资、计划外支出和“三公经费”支出，预计全年压缩弹性支出20%以上。全面实行费用包干和经营上缴制度，对机关科室部办和生产经营辅助性单位实行费用包干.对各森林资源管护区和生产经营性单位实行差额拨款，确定上缴基数，强化经营业绩管理。每季度对林业局的财务状况和经济运行中存在的问题进行分析，严格经费审批程序，加强对营林、资源等专项资金使用监管，让资金在监管下运行 。

 管全资促精细。年初，这个林业局对行政性和经营性国有资产进行全面清查摸底，分门别类，建档立卡，对国有固定资产进行动态管理，确保国有固定资产保值增值。对停伐后闲置的厂房、设备、场地等非办公类资产，通过采取租赁、转让、招商等方式，提高综合利用率，实现国有资产利用效率最大化，为企业创造更高的附加值。 

    管重点求精细。在加强森林资源管理方面，大力推进智慧林业建设，依托森林防火视频监控系统，发挥施业区内全部管护站（卡口）作用，利用无人机、视频监控系统等技术，建立资源信息化管理数据库和管理平台，构建技防和人管相结合的“大管护”格局；在加强森林生态修复管理方面，坚持森林资源稳定、可持续增长的主基调不变，坚持营林抚育验收标准只升不降的原则，对森林资源进行有序培育经营。加强“森调设计、任务分配、质量管理、服务保障”四大环节管控，最大限度保障职工权益，真正实现森林抚育和人工造林成为职工重要增收渠道；在加强森林防火管理方面，深入开展“森林防火标准化建设年”活动，突出“防”的精准，重点在抓预防、抓源头，抓管控上下功夫， 在抓好防火标准化体系、生态网络感知系统建设等工作同时，在10个森林资源管护区全面推行挂图作战制度和标准化作战指挥室体系建设，不断提升韩局森林防火预防、扑救综合能力；在加强管护区经济发展项目管理方面，进一步完善五大产业发展规划，围绕做强特色产业和培育”韩家园宝藏”“库伦斯”、“林浓”、“益生”等特色品牌，大力宣传和衍生品开发，形成对外销售统一标准，通过培育拳头产品、强化市场对接、拓展营销群等手段，进一步提升产品核心竞争力。全力打造中草药示范基地，将白鲜皮、苍术、五味子野生资源加以保护利用，建成优势道地药材繁育基地；制定全局林下资源采、运、贮、深加工等流程的统一标准，做强做大林下经济。（郭晓冰）