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华罗庚与林业有着怎样的渊源呢？

故事得从20世纪70年代讲起。

20世纪70年代，大兴安岭新林林业局是全国最大的国有林业企业。当时，为了追求生产速度，山上采伐作业很粗放，油锯手随意伐、拖拉机满山跑，对林区生态特别是幼树生长造成很大威胁。

1973年，为解决林业生产过程中采伐、育林、利用严重脱节的问题，新林林业局塔源林场结合当地的地理、气候等条件，参照报刊上刊登的数学家华罗庚推广的“双法”，对生产工艺、劳动组织、经营管理进行大胆改革，发明了“采育用统筹作业法”，实现了更新跟得上采伐，并增加生态、经济、社会效益的目的。

通过实施“采育用统筹作业法”，塔源林场 涌现出一批先进典型

“双法”，就是华罗庚当时在全国推广的优选法和统筹法。以如何在最短时间内泡一杯茶为例，有的人可能先去找茶杯、茶叶，最后去烧水，而最优的方式是先去烧水，在烧水的过程中再找茶杯、茶叶。这就是优选法和统筹法。简而言之，就是优化生产工序、提高生产效率。

塔源林场的创新引起了全社会的广泛关注，许多媒体对塔源经验做了报道。华罗庚看到报道后很感兴趣，他认为这么偏远的地区还有人研究优选法和统筹法，他就想来“采育用统筹作业法”的发源地塔源林场实地看看。

1975年，华罗庚来到塔源林场，下工段、跑现场，深入了解“采育用统筹作业法”在林业生产中的应用，并指导林场干部职工齐心协力继续完善这一方法 图为华罗庚（前排右七）与塔源林业职工合影

1975年8月10日，华罗庚来到塔源林场。刚到林场，他就急着下工段、跑现场，深入了解“采育用统筹作业法”在林业生产中的应用，并指导林场干部职工齐心协力继续完善这一方法。

华罗庚（右四）参加新林林业局座谈会

经过华罗庚的指导和完善，“采育用统筹作业法”焕发了新的生机。

女油锯手李敏华（左）进山

“采”，是指先“采道”，后“采号”，最后再采“钉子树”。“采道”，是要求森林设计大队在伐区每间隔100米设计出3条道路，油锯手要先把道路采伐出来。“采号”，是把需要采伐的树标上记号，以保证间密留疏、间坏留好，保持一定的郁闭度。同时，采伐过程中要控制好树倒的方向，配备支杆手，使树冠准确地倒在集材道上，这样拖拉机就不用下主道集材，减少了对幼树的损伤，达到应采的采净、该留的留好、该运的运完的目的。“钉子树”，是为了避免运材车在山路转弯时扫到其他的树，特意在每个拐弯路口留下的树。

伐木场吊装作业

“育”，是指在合理采伐的基础上，对保留下来的幼中龄林进行人工抚育，要在采伐基地内留好母树，并适时进行人工造林或机械促进更新。

“用”，是指把伐区内有利用价值的剩余物及时运下山，做到好材缴库，次材加工，坏的可以当烧柴，不断扩大木材的利用价值，从而提升木材利用率。

塔源贮木场

华罗庚在新林林业局共调研了17天。17天里，他让林业人深刻感受到了知识特别是数学的力量，他也为新林林业局留下了殷切期盼：“一代新人育新林，红心育出栋梁才。”

华罗庚（后排右三）在塔源观看林业职工表演节目

据统计，在林业开发建设的50年里，新林林业局秉承“站在排头不让，扛着红旗不放”的精神，累计为国家输送商品木材2735万立方米，上缴林价和利税27.88亿元，年最高产量达107万立方米。

塔源林场呈给区劳模会的报捷书

今天的塔源林场，继续深化“双法”，加强生态管理、拓展产业规模、探索富民渠道。自2021年以来，累计完成森林抚育14.14万亩，补植补造1.98万亩，防治林业有害生物超过150万亩，实现了人为火不发生、雷击火不过夜。自2024年5月，民宿、宾馆、知青食堂等生态旅游设施投入运营以来，共接待游客8.7万人次，产值10.37万元，同比增长72.83%；以“内循环 外拓展”的模式，带动干部职工发展特色种植养殖业，仅黑木耳年创产值就超过90万元，辐射带动职工30余人，年人均增收6000余元，打造了生态旅游业的塔源样板。

（本版图片由大兴安岭新林林业局塔源林场提供）