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2月20日，苏福马公司召开了年度经济活动分析会，公司中级及以上管理人员参加了会议，会议由总经理顾荣主持。财务资产部对公司2015年度经营活动进行了全面分析，对2016年度预算进行了说明；运营监督部报告了2015年降本完成情况，并对2016年降本计划进行了说明。本次会议着重安排了“创新驱动发展”专题研讨议程，进行了分组讨论，各小组讨论情况进行了会议交流。公司领导根据分管范围分别作了专题发言，提出2016年的重点工作安排和主要计划措施。
    顾总对小组讨论汇报情况进行了点评，对分组讨论效果给予充分肯定。对2016年的工作从营销、服务、研发、管理和信息化等五个能力提升方面进行了详细阐述，并提出具体工作目标和具体措施。
    公司董事长、党委书记黄钢提出总体工作要求：一是“创新驱动发展”各小组所提出的项目要进一步细化，要有切入点、竞争对手情况分析、资源投入估算、及具体的商业模式和营利模式；二是千里之行始于足下，万丈高楼平地起，既要对创新驱动发展进行深入分析研究，更要脚踏实地做好2016年的生产经营工作；三是要加强党建思想政治工作，坚持党要管党、从严治党，进一步发挥好党员的先锋模范作用。要抓好党风廉政建设，营造风清气正的经营氛围。
    会上顾总与主要经营部门签订了2016年经营目标责任书，黄书记、顾总与各党支部及相关部门签订了2016年党风廉政建设目标责任书。