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为扭转市场持续低迷的不利局面，落实集团公司领导4月份现场办公主要精神要求，完成上半年新增有效合同1亿元的目标，苏福马公司组织开展了以“抢合同、促销售”为主题的双月劳动竞赛。

本次竞赛目标明确，合同目标分解到部门和个人；责任明确，直接明确到销售人员和负责销售的中级管理人员；奖罚明确，个人目标完成兑现奖金，完不成则不奖。部门目标完成，兑现销售中级管理人员奖金，完不成，不但不奖还要扣罚一定数额的工资。

由于本次竞赛目标明确、责任明确、奖罚明确，极大地激发和调动销售人员的积极性。销售部门抢抓市场有所回升的有利时机，强化市场研判，紧贴市场、紧贴用户、紧盯信息，领导带队、通力合作、精准发力。营销部、砂光部、配件公司三箭齐发，营销部一马当先，率先全面完成竞赛目标；配件公司实现时间过半、完成任务过半；砂光部也取得当月生效12台砂光单机的好成绩。5月份新增合同突破4000万元，一举扭转去年下半年以来合同持续低迷的颓势，为完成“抢合同、促销售”双月劳动竞赛目标打下坚实基础，也为公司实现年度经营目标增添了信心、创造了条件。