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我从上海外企裸辞后，实现了爬山自由、看野花自由、看野生动物自由。。。

下面的照片看起来对比鲜明哦，一张是我在法国留学的照片，另一张是我在保护地小河沟里刷牙洗脸的照片。

左边是我在上海外企上班时候的照片，对比我在雪岭基地扫厕所的照片。

朋友们说

很多朋友觉得不可思议，你疯了吧？

“你一个城市长大，留过学的人，

怎么能在山里呆得住？

你就不想念烘培店的香味吗？”

我想。。。

说实话，我想的。但我更迷恋山的味道。

即使这样，朋友还是理解不了，为什么一年前我被降职降薪，还是选择了留下来。

2021年，我被派到雪岭担任主任。刚到的时候，团队 10 个人，都是本地的城市小年轻，充满活力。

2022年，基金会提高了工作要求和标准，3个月以后，第一个人离开，15 个月以后，团队只剩下我一个。我也从主任被降到副主任，从最基础的工作做起。当时挺挫败的，想过一走了之。

刚好我前公司的老板从法国来出差，他请我吃饭，邀请我回去，并且薪资加倍。

当时，朋友们都和我说，这还用选吗？可我却犹豫了。

新来的主任李玮，找我聊了一次。他提醒我，摔倒了爬起来就好。

回到城市，看着是一个更好的选择，但其实也只是回到了我的舒适圈，逃避问题没有任何意义。

我现在的问题就是，把团队带散了。

最开始，我觉得人走是因为桃花源的标准太高，结果最后雪岭团队只剩下我一个人，而其他团队还在不断进步，这时我才意识到，问题不在于标准高，而在于我自己。

于是，我沉下心来，认真地上山下乡扫厕所，用双倍的时间和精力，打磨细节。

原来扫厕所，看着差不多就可以了，现在绝对不能放过任何一个死角，就连浴室地漏的背面都得干干净净，一根头发丝都不能有。

我发现当我每天都高标准要求自己的时候，自己做事情也会越来越有底气。

走访社区，像亲人一样相处

接下来每一个来应聘的新人，我们都用这样的标准来要求他们，而且不可以做的比我差。

团队也从我一个人慢慢扩展到了4个。

桃花源雪岭团队--这样的团队，谁不想来？

有一次，CEO张爽来看我们的新团队。大家都有些紧张，他可是桃花源最挑剔，出了名的爱鸡蛋里挑骨头的人。

打扫卫生的时候，我们也给他分配了一个厕所，让他扫。

结果过了半小时，他拿着手机，跑出来跟我们说，他居然没有发现任何一个卫生死角。我们都特别开心。

我很庆幸，当时选择了留下来。

现在，基地里曾经荒芜的草坪建起来了一个集装箱宿舍；我的身边，是几位真正能够认同我们价值观，同时和我们一起去承担保护责任的战友；而山里面，消失已久的秉志肥螈又回来了。这是中国特有的一种两栖动物，对水质的要求非常高，稍有污染就容易死亡。重新看到它的那天晚上，我们就瞄见它躲在小石头缝间，摇头摆脑地在水里游动。

我，特别有成就感。

打卡地点

秉志肥螈

桃花源雪岭保护地

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桃花源雪岭保护地位于浙江衢州江山市，是中国第一个地役权社会公益型保护地。

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