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近年来，理县下孟乡在乡村振兴实践中，坚持问题导向，紧盯基层发展薄弱短板，通过探索构建“四种模式”，将乡村发展难题逐一破题解扣，着力构建一幅产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽乡村建设新画卷。

探索构建“企业+合作社+农户”发展模式，破解土地闲置难题。在下孟乡嘉康村，借智借力，充分发挥省商投帮扶力量，鼓励动员村民利用闲置土地，试种川芎苓种、羌活等中药材，同时借助嘉康村农旅融合项目的契机，盘活集体闲置河滩地、荒地20余亩，今年下孟乡嘉康村种植5000余斤、13万余株川芎幼苗，每亩预计产能达到2000斤左右，可实现经济价值5万余元，进一步带动村集体致富增收。

探索构建“企业+老百姓”发展模式，破解产业发展难题。在下孟乡仔达村，牢固树立“致富带头人”典型模范，鼓励、支持村民培育特色产业——高半山金丝皇菊。在2022年、2023年两年试种收益较好的情况下，今年进一步采用“公司+农户”模式，积极盘活仔达村闲置土地，种植金丝皇菊、大板菊等20余亩，每亩鲜花产量高达1200—1500斤；与省外农业科技公司签订收购合同，同时入驻832扶贫销售平台，不断拓宽销售渠道，打响产业品牌。

探索构建“公司化代养+自繁自养”发展模式，破解集体经济薄弱难题。在下孟乡楼若村，大力发展生猪养殖，努力争取500万项目，用以建设生猪养殖标准化厂房，预计年出栏生猪1300头；同时拟探索采取“代养+自养”模式，村民既可与公司合作代养，每年村集体经济收入预计达16万元；也可自己培育仔猪、育肥生猪等，独立养殖、经营，极大地促进了生猪结构调整和产业升级，不断发展壮大了村级集体经济。

探索构建“村集体资源+企业带动”发展模式，破解交通隐患难题。在下孟乡四马村，聚焦“地处工业园区腹地，大车多、停车难、安全隐患大”的难题。坚持疏堵结合工作思路，一方面严查大型货车乱停、乱放、乱闯等突出问题，另一方面盘活四马村集体闲置场地，利用项目资金14万元，将约12亩的闲置场地建设为上下两个片区、拥有40余个大货车泊位的停车场，按照市场价格进行收费，每年可为下孟乡四马村集体经济创收约10余万元，既解决了停车难问题，又有效助力村集体经济发展壮大。

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