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为贯彻落实党的二十大精神，巩固拓展“基层建设年”活动成果，按照长白山森工集团党委关于“党委扛旗、支部攻坚、党员冲锋”活动安排部署，天桥岭林业有限公司突出“三抓”、坚持“三同”、聚焦“五融入”，为全面形成“一企业一品牌、一支部一特色”的林区党建新格局做出了实际成效。

突出“三抓” 强化引领把方向

抓理论武装筑根基、谋战略。坚持用习近平总书记系列重要讲话及指示精神武装党员干部、教育职工群众、指导工作实践，深入推进党的领导融入公司治理，结合公司实际制定了活动方案，围绕营林生产、森林防火、林长制、林下经济、经营管理五个方面“挂牌出题”，层层分解任务，确保落实见效;抓思想建设凝共识、聚合力。利用现有平台，形成“网、播、报、微、视、频(屏)”六位一体大宣传格局。宣传部门对攻坚中涌现的好经验、好做法以及“党委扛旗、支部攻坚、党员冲锋”活动的重大意义、工作目标、工作重点等内容积极宣传，共计刊发支部攻坚稿件60余篇;抓纪律作风办实事、务实效。深入推进“我为群众办实事”，常态化深入基层一线摸实情、听意见、解难题，建立健全反馈工作长效机制，开展"我对企业有话说"主题活动，广泛收集职工意见和建议，将其作为推动公司改革发展、生产经营的有力抓手，切实为职工解决急难愁盼问题40余件。

坚持“三同” 齐抓共进管大局

坚持同安排同部署。将企业中心工作和支部攻坚工作目标同步下达各党(总)支部，并建立责任清单、任务清单，建立自上而下、层层落实的企业中心工作与支部攻坚工作“双责任”体系;坚持同推进同落实。半年召开一次经济运行分析会、党建工作推进会，始终将企业中心工作的难点作为攻坚工作的重点，深入开展主题实践活动、专项劳动竞赛活动，有力保证了支部攻坚工作与企业中心工作同步推进同步落实;坚持同检查同考核。建立常态化督查工作机制，不定期对各支部工作开展情况进行督导检查，切实将党建考核“软指标”变为业绩考核“硬杠杠”，在支部攻坚工作与企业中心工作有机结合、同步推进的过程中，推动公司顺利完成各项目标任务。

聚焦“五融入” 同频共振促落实

支部攻坚融入营林生产。通过“党委扛旗、支部攻坚、党员冲锋”活动，进一步提高工作人员森林培育责任意识和业务能力，在公司营林生产工作中，支部造林植苗总面积达630公顷，合格率达99%。

支部攻坚融入森林防火。公司应急管理大队通过开展“支部攻坚、党员冲锋”活动，提升了森防队伍的专业能力、实战水平和应急处置能力，并取得全国林草系统组织的森林消防技能大比武团体第一名和“暖边绿境”森林消防技能竞赛团体第三名的好成绩;支部攻坚融入林长制。响水林场支部书记与林长同步履行职责，严格落实“两个责任”，成立党员突击队，坚持日常巡林检查，并详细记录每天巡护结果，发现问题及时处置，做到各项工作科学化、规范化、信息化、现代化、专业化。

支部攻坚融入林下经济。自五月份开始，各支部围绕场站经济开展攻坚项目相继展开。新开林场党支部栽种了0.5公顷山葱树苗、0.3万株蓝靛果苗和2公顷水稻。太阳林场集资购买木耳菌5万袋，帮扶2名困难职工创业，以6户党员菌户带动职工“全员”创业，全力打造标准化、规模化食用菌创业园区。目前，公司已建立党员示范创业基地12处，攻坚项目总收入预计增加16万元以上。

支部攻坚融入经营管理。开展“党委扛旗、支部攻坚、党员冲锋”工作中，本部党总支围绕志愿服务、强化管理等工作进行梳理，设立党员先锋岗27个，党员责任区30个，成立党员突击队28支，青年突击队28支、党员服务队36支，有效激发了企业改革推动公司高质量发展。

下一步，天桥岭林业有限公司党委将持续加强“党委扛旗、支部攻坚、党员冲锋”工作，充分利用“互联网+”模式，扎实推进支部党建与支部攻坚深度融合，为企业绿色高质量发展奠定坚实基础。（文/图：刘宸行 李旭昕）